语言选择

29

2019

-

08

Три предложения по управлению производственной линией покраски мебели!

Автор:

Chuangzhi Coating


В технологии обработки мебели распыление является очень важным производственным этапом. Качество и управление производством повлияют на общее качество продукции и ее стоимость. Эффективное управление непросто, и оно также зависит от метода работы. Ниже приведены три предложения по управлению производственная линия покраски мебели :
 
1. Техническое управление производственной линией покраски мебели
  Во всех сферах жизни технология является ключевым вопросом. Говоря об управлении, первое, что нужно сделать, это техническое управление.
 
(1.) Создайте технический файл, храните образцы, процессы покраски и формулы, цветовые образцы и т. д. всех серий продуктов для последующего изучения.
 
(2.) Начальник участка должен постоянно проверять состояние работы и качество работы настройщика краски, работает ли он в соответствии со стандартом, точна ли формула и ведется ли запись операции.
 
(3.) Начальник покрасочного цеха должен постоянно выходить на участок, чтобы проверить, соответствует ли качество работы рабочих необходимым техническим требованиям, демонстрировать и исправлять их недостатки и уменьшать ненужные потери, вызванные неправильной работой.
 
(4.) На каждом этапе должна быть техническая карта, четко указывающая требования к работе, чтобы обеспечить подсказки и контроль стандартизации работы оператора.
 
(5.) Проблемы в работе должны быть ясны, а не скрыты, и проблема должна быть решена на месте вовремя, но необходимо изучить корень проблемы, чтобы избежать повторения, и запись должна быть зафиксирована.
 
(6.) Постоянно обучайте персонал, регулярно или нерегулярно обучайте технических специалистов, персонал в ключевых областях может пройти краткосрочное обучение в покрасочной камере, чтобы они могли понять соотношение и взаимодействие красок для достижения способности реагирования на цвет, по возможности обучайте распылителей, чтобы удовлетворить потребности всех людей.
 
(7.) Начальник покрасочного цеха должен активно интегрироваться в работу на месте. При проектировании процесса необходимо обеспечить качество без ущерба, чем проще, тем лучше. Снизить потери из-за сложных процессов.
производственная линия покраски мебели
2. Административное управление производственной линией покраски персонала
  В современной обрабатывающей промышленности большинство операций являются полуавтоматическими. Поэтому люди становятся главным фактором. Если людьми управлять и превратить их в силу, это будет успешное управление. Следующие пункты могут быть использованы в качестве ориентира.
 
(1.) Люди - мыслящие существа, и существует множество эмоциональных возможностей. На основе большего общения и понимания мы будем стремиться к успешной идеологической работе с сотрудниками, чтобы каждый сотрудник обладал духом профессионализма и профессионализма, чтобы в полной мере раскрыть свой потенциал.
 
(2.) Используйте различные виды надбавок или вознаграждений, чтобы отразить систему ответственности каждой должности, чтобы сотрудники осознавали связь между ответственностью и заработной платой и принцип большей работы, и избегать явления переизбытка персонала, безрезультатной работы и неисполнения своих обязанностей. Инициатива, энтузиазм и ответственность сотрудников.
 
(3.) Так называемый руководитель, который является главным управляющим участка, обладает способностью управлять на месте, имеет сильное чувство профессионализма и ответственности и должен быть трудолюбивым и старательным, и должен брать за пример различные модели. Это как поезд, его скорость полностью зависит от машиниста.
 
(4.) Покраска - это особый цех, и санитарно-гигиеническая работа также является одним из ее важных звеньев. Она обеспечивает чистоту и яркость цеха и активно играет роль «пяти S». С одной стороны, сотрудники могут работать с удовольствием, с другой стороны, уменьшает проблемы с некачественной покраской и т.д. более чем наполовину.
 
(5.) Разработайте долгосрочную программу обучения, чтобы каждый сотрудник имел возможность пройти обучение и развитие. В определенном смысле это показывает, что компания предоставляет сотрудникам возможности для развития, и это весомо для жизненных интересов сотрудников. С одной стороны, это способствует продвижению вперед, с другой стороны, компания также увеличивает объем резервов талантов, чтобы избежать потерь, вызванных текучестью кадров.
линия покрасочного производства
3. Управление производственными затратами и качеством на производственной линии покраски мебели
  Более низкая стоимость и более высокая скорость - это принцип управления, направленный на создание лучшей продукции и стремление к большей эффективности. Когда речь заходит о затратах, все чувствительно относятся к деньгам. Тогда как мы можем не только уделять внимание качеству продукции, но и экономить деньги? Ниже мы можем изучить этот вопрос со слова «серьезно».
 
(1.) Координируйте общее планирование производства, добросовестно добивайтесь среднего производства и своевременной передачи, чтобы уменьшить потери пространства при хранении продукции.
 
(2.) По принципу «сделай правильно с первого раза». Рассматривая следующий этап как клиента, делать что-либо неправильно недопустимо. Каждый этап должен серьезно относиться к проблемам качества и избегать всевозможных потерь, вызванных проблемами качества продукции.
 
(3.) Тщательно проводите работу по стандартизации, чтобы избежать потерь труда, времени и материалов, вызванных неправильной работой из-за неправильных действий.
 
(4.) Ответственные лица каждого участка должны тщательно управлять работой в рамках своей компетенции, контролировать отношение и качество работы сотрудников и избегать потерь, вызванных работой, разговорами или эмоциональной работой сотрудников.
 
(5.) Тщательно проводите регулярные работы по техническому обслуживанию инструментов и оборудования, чтобы избежать простоев, потерь труда и материалов, вызванных повреждением инструментов и оборудования (пистолетов, насосов) в процессе производства.
 
(6.) Настройщик краски должен тщательно рассчитать количество расходных материалов по принципу «сколько нужно, столько и готовим», чтобы избежать потерь материалов из-за чрезмерного смешивания.
 
(7.) Перед отправкой лакокрасочного материала тщательно проверьте его, чтобы избежать искусственных потерь материалов из-за отсутствия доски.