С 18 по 19 июля 2025 года компания Guangdong Chuangzhi Intelligent Equipment Co., Ltd. успешно провела совещание по итогам первого полугодия 2025 года и планированию ключевых задач на вторую половину года под девизом «Стремиться к новым свершениям, преодолевать трудности и искать развитие». Руководство компании, руководители отделов и представители сотрудников собрались вместе, чтобы обобщить опыт и объединить мудрость и силы для достижения годовой цели.

Обзор совещания: обобщение и планирование 
В ходе совещания каждый отдел представил подробные отчеты по таким ключевым вопросам, как основные показатели, выполнение ключевых задач, результаты работы системы проектов и системы подразделений, контроль затрат и анализ прибыли. Благодаря подробным данным и примерам были не только продемонстрированы результаты, достигнутые в первом полугодии, но и объективно проанализированы недостатки в оперативном управлении, а также предложены практические планы улучшения.

На дискуссионной сессии руководители различных отделов провели оживленные обсуждения ключевых вопросов, таких как межведомственное сотрудничество, меры по снижению затрат и повышению эффективности, технологические инновации и расширение рынка, и разработали ряд реализуемых планов действий. На совещании особо подчеркивалось, что во второй половине года основное внимание будет уделено точному контролю бюджета, стандартизации процессов, оптимизации механизма межведомственного сотрудничества и внедрению инновационных технологий, а также будет способствовать продвижению и применению интеллектуальной обучающей платформы AI. Благодаря интеллектуальной системе управления знаниями будут расширены каналы обучения сотрудников для обеспечения постоянного повышения общей операционной эффективности и конкурентоспособности компании.

Итоги совещания: укрепление уверенности и совместное начало нового пути 
В конце совещания председатель компании Ян Чанчжи выступил с заключительной речью. Он отметил: «Все, что мы делаем, направлено на обслуживание клиентов. Мы рассматриваем потребности клиентов как наши цели обслуживания. Перед лицом сложных ситуаций мы должны прорываться с твердой стратегической решимостью и отвечать инновациями и упорным трудом! Во втором полугодии мы должны твердо придерживаться четырех основных стратегий:

1. Инновационное преобразование ценности: В полной мере использовать патентные заявки и квалификации для продвижения среди клиентов информации, связанной с энергосбережением, превратить запатентованные технологии и энергосберегающие решения в наше рыночное оружие и превратить инвестиции в НИОКР в реальные деньги.

2. Расширение глобальной партнерской сети: Ускорить продвижение «Глобальной программы креативных партнеров», использовать Мексику и Таиланд в качестве зарубежных стратегических опорных пунктов, использовать зону свободной торговли Хайнань в качестве открытых ворот и одновременно создать офисы в региональных центрах Восточного, Центрального и Юго-Западного Китая для построения системы партнерской сети, охватывающей внутреннюю и международную двойную циркуляцию, и достичь взаимосвязи ресурсов и прорыва в глубине рынка.

3. Расположение интеллектуального обновления: Учитывать тенденции развития технологий ИИ, внедрять системы ИИ для предварительной подготовки и достигать скачка в интеллекте во всей цепочке НИОКР, производства и маркетинга.

4. Бережливая эксплуатация: Строго контролировать риски проектов, создать систему контроля рисков на всех этапах, от оценки заказов до закрытия сбора, и добиться снижения затрат и повышения эффективности за счет оптимизации распределения людских ресурсов и совместного использования затрат.

5. Реализация ценности зеленых патентов: сосредоточиться на преобразовании результатов патентов в области энергосбережения и сокращения выбросов, а также создать зеленую систему продвижения, основанную на «технологиях + рынке». Внутренне патентная технология глубоко интегрирована в процессы НИОКР и производства продукции, а внешне создается возможность индивидуального выпуска энергосберегающих решений. Благодаря инновационным моделям продвижения, таким как создание эталонных примеров, визуализация данных об энергоэффективности и расчет выгоды от сокращения выбросов углерода, преимущества патентов превращаются в ценность снижения затрат и повышения эффективности клиента, помогая предприятиям занять лидирующие позиции в области зеленого интеллектуального производства.

Все сотрудники Chuangzhi должны работать вместе, чтобы преодолеть тупик с помощью практической работы и идти далеко с помощью инноваций! Речь председателя не только реализовала суть развертывания совещания, но и возвысила стратегическую высоту, указав четкий путь развития компании во втором полугодии.

Научные достижения: инновационное развитие 
В первом полугодии 2025 года фронт НИОКР компании Guangdong Chuangzhi был полон хороших новостей, обеспечивая прочную поддержку высококачественного развития:

1. Углубление интеграции промышленности, науки и образования: Совместно созданная с колледжем Чжаоцин совместная лаборатория «университет-предприятие» неуклонно способствовала исследованиям и разработкам ключевых технологий и приступила к созданию «Центра проверки концепций» для ускорения инкубации технологических достижений.

2. Сильная интеллектуальная собственность: В первом полугодии было добавлено 20 новых патентных заявок и 12 авторских прав на программное обеспечение, всего было получено 283 права интеллектуальной собственности. Культивирование высокоценных патентов достигло значительных результатов, заложив прочную основу для технических барьеров.

3. Инновационные квалификации и признание: Получила сертификат базы выдающихся талантов Сицзян Чжаоцин и сертификат «специального техника», а также был дополнительно улучшен эшелон талантов и техническая мощь.

"Хотя песок трудно смыть, золото найдется после того, как песок будет унесен ветром." Стоя на новой отправной точке в середине года, команда Attractivechina будет использовать подход «стремления» для управления сильным ветром инноваций, преодолевать огромные волны рынка и плыть к маяку победы в 2025 году!